Formato de contacto

Liderazgo organizacional

Dirigido Personas que se desempeñan como jefes, gerentes y directivos de un equipo de trabajo.
 
Objetivos

1. Aplicar seis habilidades para desarrollar un estilo de supervisión institucional y efectivo
2. Depurar el estilo de comunicación jefe subordinado para una retroalimentación efectiva
3. Analizar formas para el manejo de personal mediante técnicas de evaluación y motivación al personal
4. Analizar técnicas para programar, controlar y evaluar procesos.
 
Temas Quién es un Líder
  * Funciones del liderazgo * Niveles de Liderazgo * Paradigmas y Teorías del Liderazgo
  Rasgos y ética de trabajo
  * Personalidad y rasgos * Modelo de las cinco dimensiones * Perfiles de personalidad
  Comportamiento y motivación
 

* Estilos de liderazgo * Comportamientos * Iowa * Michigan * Ohio * Rejilla del Liderazgo * Teorías de la Motivación * Jerarquía * Bifactorial * Necesidades adquiridas * equidad * Expectativas * Refuerzo
  Habilidades de Comunicación y coaching
  * Transmisión de mensajes * Instrucciones * Retroalimentación * Recepción de mensajes * Técnicas de comunciación en la empresa * Técnicas Coaching * Conflictos
  Teorías del Liderazgo por Contingencia
  * Comparación entre teorías y modelos de liderazgo * Contingencia * Continuo * Camino Meta * Normativo * Situacional * Selección
 
Reg. STPS PIRA 670818 QQ6 0013
Duración
Nivel
Ejercicios
Ejemplo
Constancia
Evaluación
 
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